Diego Souto

Diego Souto

Gerente de proyectos. Responsable área estrategia tecnológica

Altia

Quién soy

Soy un gerente de proyectos en Altia, que ha trabajado durante años en proyectos de todo tipo: consultoría, desarrollo de software, implantación de sistemas, soporte-mantenimiento,… que dedica una parte importante de su tiempo ahora al asesoramiento, preventa y elaboración de propuestas de valor y que participa activamente en procesos y órganos de mejora interna de la compañía, tanto de calidad como tecnológicas o de estrategia.

Actualmente también colaboro transversalmente dentro de la Unidad de Riesgos Globales del Grupo Altia y dentro de la Dirección de Tecnología de Altia como Responsable del Área de Estrategia Tecnológica y Partnerships. En el pasado también he colaborado en otros ámbitos transversales: herramientas corporativas, responsable de formación, mejora de procesos

Siempre aprendiendo cosas nuevas e intentando transmitir a mis equipos valores de profesionalidad, responsabilidad y pasión por las cosas bien hechas.

Intereses
  • Viajar
  • IoT. Domótica
  • SBCs. Raspberries
  • Kubernetes
  • Arquitecturas de integración de sistemas
  • IaC. CI/CD. Automatización
Educación
  • Ingeniero Técnico en Informática de Gestión, 1999

    Universidad de A Coruña

  • Ingeniero en Informática, 2003

    Universidad de A Coruña

Competencias

Competencias personales y técnicas

Técnicas
Kubernetes
Linux
Smart
EAI-SOA
Java
Javascript
Smart Cards
Blockchain
Machine learning
Personales
Organización
Comunicación
Liderazgo
Gestión de proyectos
Proactividad
Mejora continua
Orientación a cliente
Jugador de equipo
Aprendizaje continuo

Trayectoria

Experiencia profesional

 
 
 
 
 
Universidad de A Coruña
Ingeniero técnico
septiembre 1996 – julio 1999 A Coruña
Ingeniería técnica en informática de gestión
 
 
 
 
 
Analista-Programador
Level Telecom SL
septiembre 1999 – marzo 2000 Santiago

Analista-Programador:

  • Consultoría para la implantación de un ERP en sector textil
  • Desarrollo componentes integración EDI
  • Mantenimiento de webs
 
 
 
 
 
Universidad de A Coruña
Ingeniero informático
septiembre 2000 – julio 2003 A Coruña
Ingeniería informática
 
 
 
 
 
Universidad de A Coruña
Programador. Técnico de sistemas
diciembre 2001 – diciembre 2002 A Coruña

Becario en Centro de Cálculo y departamento TIC de la Universidad:

  • Instalación y configuración de servidores
  • Mantenimiento de webs
 
 
 
 
 
GIGG y Centro Gerontológico La Milagrosa
Jefe de proyecto
junio 2003 – junio 2004 A Coruña

Jefe de proyecto:

  • Liderazgo proyecto mantenimiento sistema de gestión del Plan Gallego de Inclusión Social
  • Colaboración en proyectos de I+D+i
  • Liderazgo proyecto de desarrollo de gestión expediente clínico gerontológico
 
 
 
 
 
Altia
Gerente de proyectos
julio 2004 – Actualmente A Coruña

Como Analista-Programador y Consultor (desde 2004 hasta 2012):

  • Proyectos de desarrollo y mantenimiento de aplicaciones en tecnologías J2EE
  • Consultoría estratégica de sistemas y de seguridad

Como Jefe de Proyecto y luego Gerente de Proyectos (desde 2010):

  • Gestión proyectos de desarrollo y mantenimiento, fundamentalmente en tecnologías Java
  • Gestión proyectos de integración de sistemas
  • Gestión proyectos de consultoría
  • Gestión proyectos de implantación de soluciones
  • Liderazgo de proyectos de innovación
  • Colaboración en la evolución del modelo de procesos corporativo
  • Colaboración en la implantación y certificaciones de modelos de calidad

Como Responsable de Formación (2012 a 2017):

  • Coordinación de las actividades de formación a nivel global de la compañía
  • Colaboración en la definición de las líneas estratégicas de formación

Como miembro de la Unidad de Riesgos Globales (2021-):

  • Identificación, evaluación y priorización de riesgos tecnológicos para todas las empresas del Grupo Altia
  • Asesoramiento sobre líneas de acción y seguimiento de planes de acción

Como Responsable de Estrategia Tecnológica y Partnerships (2023-):

  • Observatorio tecnológico y determinación de la estrategia tecnológica de la compañía
  • Gestión de las relaciones con los partners
  • Establecimiento de la arquitectura y directrices de desarrollo corporativa
  • Liderazgo equipo interno de evaluación de productos

Funciones

Funciones desempeñadas profesionalmente

Responsable de estrategia tecnológica y partners

Integrado dentro de la Dirección de Tecnología, responsable de:

  • Observatorio tecnológico.
  • Establecimiento de estrategia tecnológica e impulso de acciones.
  • Evaluación de productos y nuevas tecnologías.
  • Definición y evolución de arquitecturas homologadas internamente.
  • Visado técnico de propuestas y proyectos.
  • Gestión de relaciones con los partners.
  • Difusión interna.
Miembro de la unidad de riesgos globales

A nivel de grupo de empresas (perímetro cotización)

  • Seguimiento y análisis de contexto: macro y sectorial.
  • Identificación y valoración de riesgos globales para la organización.
  • Asesoramiento sobre planes de acción.
  • Seguimiento de planes de acción e indicadores sobre los riesgos.
  • Reporte a comisión de auditoría.
Responsable de formación
  • Definición de planes estratégicos anuales para la compañía.
  • Validación de planes operativos y coordinación acciones de las distintas oficinas.
  • Gestión de solicitudes de formación.
  • Organización de acciones formativas.
  • Interlocución con proveedores de formación.
Responsable de varios sistemas corporativos internos

Responsable de múltiples herramientas corporativas:

  • Plataforma de orquestación: kubernetes
  • CI/CD: jenkins, argocd
  • QA: sonarqube
  • Repositorios de artefactos: sonatype nexus, harbor.io
  • Análisis de dependencias: dependency-track
  • Análisis y visualización de datos: metabase, talend
  • Inventario TI: snipeit, ocsng
  • eLearning: moodle
  • Cuestionarios: limesurvey
  • CRM: suite crm

Sobre ellas:

  • Selección, configuración, personalización y mejoras.
  • Despliegues, actualizaciones, roadmap.
  • Administración funcional y técnica.
  • Soporte funcional y técnico.
Jefe de proyecto - Gerente de proyectos - Preventas
  • Asesoramiento y prescripción de soluciones.
  • Elaboración de propuestas técnicas.
  • Responsable e interlocutor principal ante los clientes en la ejecución.
  • Planificación de proyectos.
  • Liderazgo de equipos.
  • Seguimiento y control.
  • Aseguramiento de la calidad.
  • Validación, aceptación, cierre y retrospectiva.
  • Experiencia con diversas metodologías: predictivas (pmi) y ágiles (scrum).
  • Experiencia en distintas tipologías: desarrollo-mantenimiento, consultoría, implantaciones, soporte, I+D+i.
Auditor interno ISO 9001
  • Colaboración en la elaboración y mantenimiento de los procesos, instrucciones técnicas y plantillas corporativas.
  • Auditoría interna de proyectos.
  • Informes de resultados y recomendaciones.
Consultor
  • Análisis de información.
  • Reuniones y entrevistas.
  • Auditorías de situación actual (as-is) y técnicas de seguridad.
  • Planteamiento de situación objetivo (to-be)
  • Elaboración de planes de acción.
  • Definición y establecimiento de procedimientos e instrucciones técnicas.
  • Elaboración de catálogos de servicios TI.
Analista-Programador
  • Captura de requisitos manteniendo interlocución directa con el cliente.
  • Análisis y diseño de sistemas de información.
  • Desarrollo de aplicaciones web full-stack.
  • Coordinación en un equipo de trabajo, control de cambios, …
  • Pruebas unitarias, de integración, de sistema y colaboración en UATs.
  • Despliegues de aplicaciones.
  • Soporte técnico.

Proyectos

Proyectos destacados liderados

*
Desarrollo e implantación de un sistema de gestión de bonos sociales
Desarrollo e implantación de un sistema de gestión de bonos sociales para ayudas de emergencia de alimentación en una entidad local, junto con una cadena de supermercados como colaborador, utilizando una tarjeta
Desarrollo e implantación de un sistema de gestión de bonos sociales
Implantación, soporte y mantenimiento plataforma IoT y SOA
Implantación y posterior soporte-mantenimiento de una plataforma IoT y SOA para el sector industrial facilitando el streaming y procesamiento de eventos en tiempo real así como la orquestación de servicios y publicación de APIs
Implantación, soporte y mantenimiento plataforma IoT y SOA
Registro y declaración del IVA
Desarrollo de un sistema de gestión para las declaraciones de IVA a agencias tributarias europeas, integrando información de los clientes y automatizando la integración con las agencias tributarias, tanto en suministro inmediato como en declaraciones periódicas según calendario del contribuyente, mediante API y RPA
Registro y declaración del IVA
Desarrollo e implantación portal de producto
Desarrollo, maquetación e integraciones de portal de producto y área privada de seguimiento de pedidos
Desarrollo e implantación portal de producto
Lugo Smart
Desarrollo de la iniciativa Lugo Smart City
Lugo Smart
Procedimientos y herramientas gestión área TIC
Consultoría para mejora procesos de gestión del área TIC e implantación de una herramienta de gestión de peticiones
Procedimientos y herramientas gestión área TIC
Servicio de asistencia técnica Business Intelligence
Servicio de apoyo técnico en la construcción y mantenimiento de cuadros de mando, informes e indicadores
Servicio de asistencia técnica Business Intelligence
Sistemas corporativos
Soporte-mantenimiento de múltiples sistemas corporativos
Sistemas corporativos
Implantación, soporte y mantenimiento ESB
Implantación y posterior soporte-mantenimiento de una plataforma SOA, principalemente un Enterprise Service Bus (ESB)
Implantación, soporte y mantenimiento ESB
Soporte-mantenimiento de maestros financieros
Servicio de soporte-mantenimiento de múltiples sistemas maestros financieros
Soporte-mantenimiento de maestros financieros
depoGAP
Gestión de activos provinciales
depoGAP
Coruña Smart City
Desarrollo e implantación de la plataforma para Coruña Smart City
Coruña Smart City
Mercurio
Evolución del sistema de licitación electrónica Mercurio
Mercurio
Tarjeta Ciudadana Logroño
Desarrollo e implantación de un sistema de tarjeta ciudadana
Tarjeta Ciudadana Logroño
Plan de continuidad de negocio
Consultoría tecnológica para la definición de un plan de contingencia y continuidad de negocio
Plan de continuidad de negocio
Tarjeta Coruña Millennium
Desarrollo e implantación de un sistema de tarjeta ciudadana
Tarjeta Coruña Millennium
Auditoría de seguridad
Consultoría tecnológica para la auditoría de seguridad de la red de datos y red ISP
Auditoría de seguridad
Desarrollo-Mantenimiento de sistema de gestión de expedientes
Desarrollo-mantenimiento de una plataforma de gestión de expedienes para la administración pública
Desarrollo-Mantenimiento de sistema de gestión de expedientes
Plan estratégico de sistemas
Consultoría tecnológica para la definición de un plan estratégico de evolución de los sistemas corporativos
Plan estratégico de sistemas

Certificaciones

Certificaciones oficiales

  • Plataforma Stratio
  • Augmented Data Governance
  • Entorno analítico Rocket
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  • Blockchain
  • Smart contracts
  • Trabajando con la plataforma Ethereum
  • Desarrollo de DApps
  • Tokenomics
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  • Gestión integrada
  • Gestión de alcance, tiempo, costes, calidad, riesgos, …
  • Gestión de equipos
  • Gestión de comunicaciones e interesados
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